Politiche del lavoro e ricerca del personale (Labour Market Policies and Seeking Personnel)

Raimondo Ingrassia

Abstract


Abstract Over the last few years, most studies and labour market policies have been concen­trating on the competence in seeking offers of employment. Few studies have tackled the issue of applications for employment and how policy might affect the processes of seeking personnel. The aim of this article is to try to understand the impact of labour policy on the processes in­volved in seeking personnel, with specific reference to business organizations. After examining the variable organizational and environmental strategies that affect the processes of seeking personnel, the study focuses on analysing active and passive labour policies in Europe and Italy. The results that emerge highlight the fact that labour policy impinges on certain specific aspects of the process of seeking personnel: turnover, an individual’s employability, outplacing, efficiency of matching between job supply and demand, competitiveness of candidates and their productivity, efficient allocation of job offers, crowding-out effect, degree of selectivity and transparency of recruitment process. The article ends with a few observations regarding the organizational implications, the limitations of the study and research contribution

Riassunto – Una buona parte degli studi e delle politiche del lavoro in questi ultimi anni si è concentrata sulla capacità dell’offerta di cercare lavoro. Pochi studi hanno affrontato il tema della domanda di lavoro e di come le politiche possano influenzare la ricerca del personale. Scopo del presente articolo è comprendere l’impatto delle politiche del lavoro sulla ricerca del personale con particolare riferimento alle organizzazioni d’impresa. Dopo avere esaminato le variabili strategiche, organizzative e ambientali che influenzano la ricerca del personale lo studio si concentra sull’analisi delle politiche attive e passive del lavoro in Europa e in Italia. I risultati che emergono mettono in evidenza che le politiche del lavoro impattano su alcuni aspetti significativi della ricerca di personale: il turnover, l’occupabilità delle persone, la ri­collocazione, l’efficienza del matching tra domanda e offerta di lavoro, la competitività dei candidati e la loro produttività, l’efficiente allocazione dell’offerta, lo spiazzamento della do­manda, il grado di selettività e trasparenza del processo di reclutamento. Considerazioni di sintesi e alcune osservazioni sulle implicazioni organizzative, sui limiti dello studio e sul suo contributo alla ricerca concludono l’articolo.

Résumé - L’impact des politiques du travail sur les processus de recherche du personnel. Ces dernières années la plupart des études et des politiques du travail se sont concentrées sur la capacité de l'offre de recherche d'emploi. Peu d'études ont affronté le sujet de la demande de travail et de la manière dont les politiques peuvent influencer les processus de recherche de personnel. Le but de cet article est de comprendre l'impact des politiques du travail sur les processus de recherche de personnel en étudiant particulièrement les organisations d'entre­prise. Après avoir examiné les variables stratégiques, organisatives et environnementales qui influencent les processus de recherche de personnel, l'étude se concentre sur l'analyse des poli­tiques actives et passives du travail en Europe et en Italie. Les résultats qui émergent mettent en évidence que les politiques du travail ont un impact sur certains aspects significatifs du pro­cessus de recherche de personnel: la rotation (turn over), l'employabilité des personnes, la re­collocation, l’efficacité de l'adéquation entre la demande et l'offre, la compétitivité des candi­dats et leur productivité, le degré de sélectivité et de transparence du processus de recrute­ment. L'article se conclut par des observations sur les limites de l'étude et sur de futures re­cherches.

 

Sommario. 1. Introduzione. - 2. Le variabili che influenzano la ricerca del personale. - 3. Le politiche del lavoro. - 4. Dalle politiche passive del lavoro alle politiche attive. - 5. Le politiche attive del lavoro in Europa. - 6. Le politiche attive del lavoro in Italia. - 7. L’impatto delle poli­tiche del lavoro sulla ricerca del personale. - 7.1. L’impatto delle politiche passive. - 7.2. L’impatto delle politiche attive - 8. Conclusioni, implicazioni organizzative, limiti e contributi alla ricerca.

Table of contents – 1. Introduction. - 2. The variables that influence recruitment. - 3. Labour policies. - 4. From passive policies to active labour policies. - 5. Active labour policies in Europe. - 6. The active labour policies in Italy. - 7. The impact of labour policies on recruit­ment. - 7.1. The impact of passive policies. - 7.2. The impact of active policies. - 8. Conclu­sions, organizational implications, research contributions and limits.


Parole chiave


Ricerca del personale; Reclutamento; Politiche del lavoro; Gestione delle ri­sorse umane; Seeking Presonnel; cruitment - Labour Market Policy; Human Resource Man­agement; Recherche du personnel; Recrutement; Politiques du travaille

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